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  • 마이다스아이티 위원회 제도는
    전 임직원의 참여 경영 실현을 목표로 합니다.

  • 마이다스아이티 위원회 제도는 팀 간의 공통적인 업무와
    전사 차원의 업무에 대한 의사 결정 및 부분적인 실행을 담당합니다.
    위원회 제도는 유기적이고 효율적인 조직체계 운영과 임직원의 주인의식 배양을 위한
    참여 경영 실현을 목표로 운영되고 있는 마이다스아이티 특유의 조직 문화입니다.
  • 위원회 제도의 목적

  • 1. 목표 달성을 위한 유기적이고 효율적인 조직 체계 운영
    2. 수직 계열 팀 조직의 주요 현안 문제 해결을 위한 수평 계열 채널 조직 구축
    3. 성과 창출을 통한 팀의 역량 향상과 회사의 경쟁력 강화
    4. 직원의 폭넓은 관심과 주인 의식 배양을 통한 참여 경영 실현
  • 위원회 구성

    • 경영전략위원회
      • 회사 경영 전반에 관한 사항을 결정하고 승인하는 최고 의사 결정 기구
    • 인사위원회
      • 회사의 인사 정책 수립과 인사와 관련한 모든 의사 결정 및 관리
    • 정보 위원회
      • 전사 시스템 기획/개발 및 정보체계 통합/관리 총괄
    • 개발기획 위원회
      • MIDAS SW의 글로벌 개발전략과 계획의 수립 및 관리
    • SW사업전략 위원회
      • MIDAS SW사업의 주요 정책 방향 수립과 마케팅 전략 결정
      • 회사 마케팅 전략의 교육 및 학습으로 차세대 인재 양성
    • 엔지니어링품질 위원회
      • 엔지니어링 품질확보를 위한 방침/규정/절차 정립 및 실행관리
      • 지속적인 품질개선 활동을 통한 고객가치 증대
    • 나눔위원회
      • 나눔의 실천으로 회사의 핵심가치를 실현
      • 봉사활동과 기부문화를 통한 행복 추구